| 趙○娟 | |
| 人力資源管理 | |
| 人力資源管理 2nd Edition = Human Resource Management | |
| 薪酬管理 = Compensation management | |
| 招募管理 = Recruitment Management | |
| 培訓管理 = Training and development | |
| 勞資關係 = Labor- management relations | |
| 大陸台商人力資源管理 = Human Resource Management in China | |
| 企業倫理 | |
| 商战 - 摩根士丹利所推崇的商业战略思想 = Marketing Warfare: 20th Anniversary Edition | |
| 定位 - 二十周年紀念版 = Positioning | |
| 定位 - “定位”理论的刷新之作 = New Positioning | |
| 与众不同 - 衱度竞争时代的生存之道 = Differentiate or die | |
| 迎接挑戰 贏在創新 : 第六屆國家人力創新獎案例專刊 | |
| 財訓月刊 2004年11月 No. 272●股油房匯四大預判●四大豪門分家恩仇錄● | |
| 美國名廠產銷管理實例 | |
| 定位策略 = Positioning: the battle for your mind AlRies & Jack Trout | |
| 績效管理練兵術：全新增修版 = Performance Appraisal | |
| 企业战略管理教程 (第二版) | |
| 競爭四力 決策力 領導力 管理力 執行力：支撐企業持續發展的四種力量 提升企業競爭能力的四力模型 | |
| 战略管理咨询实务 | |
| 企業應變力：企業經營實戰策略 | |
| 外国经济与管理 | |
| 战略管理(上)：概念部分 | |
| 战略管理(下)：案例部分 | |
| 經理人月刊 2006年8月1日 No.21：Manager today 策略從哪裡來？策略大師憲生說法，交你學會策略.打造讓消費者追逐的奢華品牌 | |
| HBR企管名著選粹 | |
| 中国企业如何定战略：兼论麦肯錫战略之误 | |
| 企業問題解決手冊 = Handbook of business problem solving | |
| 大陸台商人事管理 | |
| 知識經濟時代的經營 | |
| 取捨：高質感 vs. 超便利，找到核心價值，才能贏得市場 = Trade-Off: Why some things catch on , and others don't | |
| 終結営销混亂 = In search of the obvious | |
| 全面降低企業成本 | |
| 六標準差簡單講 = What is Six Sigma ? | |
| 工作力計分卡：讓工作力的策略遣能達到最大 = The Workforce Scorecard: Managing Human Capital to Execute Strategy | |
| 專案管理計分卡：評估專安管理解決方案的最佳策略工具 = The Project Management Scorecard: Measuring the Successof Project Management Solutions | |
| 創能型治理看見南方新動能 | |
| 中欧神话：亚太第一商学院的传奇创业史 | |
| 解放企业的心灵：企业文化评估及价值转换工具 | |
| The new rational manager | |
| Toyota Production System: Practcal Approach to Production Management | |
| Corporate Governance: Theoretical and Empirical Perspectives | |
| 企業人力資源管理實務手冊 | |
| 管理者手冊 = The Manager's handbook | |
| 年度策略性行銷規劃指引 (上)觀念篇：真正的 MARKETING | |
| 年度策略性行銷規劃指引 (下)實作篇：年度行銷計畫書實作 | |
| 創意CEO：行銷、廣告、媒體、設計的創意管理 | |
| 彼得．杜拉克管理研究所 教你學策略 = Strategic thinking: An exceutive perspective | |
| 世界是平的 把握這個趨勢在21世紀才有競爭力 | |
| 策略執行力 使策略奏效的過程. 決定及行動 | |
| 人力資源計分卡 連結人力、策略與績效的評量系統 = The HR scorecard linking people, strategy and performance | |
| 策略校準 應用平衡計分卡創造組織最佳綜效 | |
| 公司治理大未來 結合董事會與經營團隊的價值創造, 建構公司績效成長的競爭利基 = Boards that deliver : advancing corporate governance from compliance to competitive advantage | |
| 明兹伯格策略管理 = Strategy safari : a guided tour through the wilds of strategic management | |
| 華頓商學院 動態競爭策略 | |
| 專案管理 | |
| 組織學習能力 | |
| 企管一點靈 從典範轉移到基業長青 | |
| 創造競爭優勢 7大經營挑戰與5大成功法寶 = The New Corporate Cultures | |
| 現場改善 日本競爭力的成功之鑰 | |
| 經營戰略圖解使用說明書 | |
| 人力資源管理 全球思維.本土觀點 | |
| 品質管理 = Managing quality: an integrative approach | |
| 大前研一的趨勢思考 培養早一步看見成功契機的智慧 | |
| 冰山在融化 在逆境中成功變革的關鍵智慧 = Our iceberg is melting | |
| 未來企業成功模式 公司做大與創新管理實務 | |
| 馴服風險 經營、理財與科學探索的先修課 = Against the gods : the remarkable story of risk | |
| 你快樂嗎？ | |
| 競爭大未來：掌控產業、創造未來的突破策略 | |
| 成本與效應：以整合性成本制度提升獲利與績效 | |
| 流程管理 | |
| 人資創新●擁抱全球 | |
| 願景管理：成功企業的夢想、信念、果敢與實踐 | |
| 麥可●波特的競爭策略 | |
| 金字塔原理：思考、寫作、解決問題的邏輯方法 | |
| 看懂財經新聞的第一本書 | |
| 實戰平衡計分卡：提升企業競爭優勢 | |
| 變革 | |
| 績效評估 | |
| 成長策略 | |
| 創業 | |
| 人力管理 | |
| 不確定性管理 | |
| 非營利組織 | |
| 資訊科技的商業價值 | |
| 品牌管理 | |
| 有效溝通 | |
| 高科技產業管理 | |
| 企業策略 | |
| 突破性思考 | |
| 談判與解決衝突 | |
| 價值鏈管理 | |
| 危機管理 | |
| 企業與環境 | |
| 公司治理 | |
| 決策制定 | |
| 尋找及保存最佳人力 | |
| 合併與收購 | |
| 創新 | |
| 組織學習 | |
| 總體績效計分卡：個人vs. 組織平衡計分卡、品質與職能管理的結合與擴張 | |
| 強迫排名：讓績效管理奏效，找出未來領導人 | |
| 人力資源計分卡：人力資源、經營策略與績效目標的最佳結合 | |
| 美國，再見？：後金融危機的全球趨勢 | |
| 杜拉克：管理的使命 | |
| 未來管理：MIT史隆管理學院精要 | |
| 創新3力 策略性創新的致勝關鍵 = 10 Rules for strategic innovators | |
| 第五項修練：學習型組織的藝術與實務 | |
| 變革之舞：持續「學習型組織」動力的挑戰與策略(上) | |
| 變革之舞：持續「學習型組織」動力的挑戰與策略(下) | |
| 啟動革命 = Leading the revolution | |
| 策略精論：基礎篇 | |
| 執行力 | |
| 跨組織再造 | |
| 管理是什麼 | |
| 五項修練的故事 1，比狼學得快：如何在學習型組織中生存和發展 | |
| 五項修練的故事 2，旅鼠的困境：與目標共處，以願景領導 | |
| 五項修練的故事 3，洞穴人的陰影：洞察限制組織發展的信念 | |
| 五項修練的故事 4，冰山的一角：掌控影響組織成敗的隱性力量 | |
| 成長力：持續獲利的策略 | |
| 應變：用對策略做對事 | |
| 致勝：威爾許給經理人的二十個建言 | |
| 藍海策略：開創無人競爭的全新市場 | |
| 追求卓越 探索成功企業的特質 = In search of excellence: lessons from America's best-run companies | |
| 大師觀點MBA：改變企業實務的大觀念 | |
| 實力 成功主管的8個Know-How = KNOW-HOW The 8 Skills Separate People Who Perform From Those Who Don't | |
| 每日遇見杜拉克：世紀管理大師366篇智慧精選 | |
| 大屋頂下的中國：兩岸大架構 | |
| 如何做好創新管理 | |
| 掌握最佳人力資源 | |
| 專案領導：開啓成功專案管理之鑰 | |
| 變革領導：實踐企業變革關鍵的八個步驟 | |
| 策略管理新論：観念架搆與分析方法 | |
| 中小企業經營管理實務─自我檢核手冊 | |
| 中小企業品管實務─以品質為中心的企業經營方法 | |
| 中小企業基本管理制度(上冊)─總論及製造之部 | |
| 中小企業基本管理制度(下冊)─財務及一般管理之部 | |
| Managing Human Resources | |
| Production/operations management | |
| EQ | |
| 願景銷售 | |
| 知識時代變革管理 | |
| e紀元組織 | |
| 領導與變革 | |
| 建構智慧型組織 | |
| 專案管理策略精論 | |
| 六標準差專案規劃高手 | |
| 公司診斷85要訣 | |
| 面對管理時代的大師 | |
| 數位神經系統：與思考等快的明日世界 | |
| 科學素食快樂吃 | |
| 日本のTQC | |
| 企業診斷與績效評估：平衡計分卡之運用 | |
| 22條商規 | |
| 2.0時代的贏利模式 | |
| 笑著離開惠普 | |
| 2小時品牌素養 | |
| 績效管理 | |
| 現代企業人力資源解決方案 | |
| 戰略與戰略性績效管理 | |
| Jack 20世紀最佳經理人，最重要的發言 | |
| 古厝斜陽憶鹿港 | |
| 人力資源整合精華讀本 | |
| 實用企業診斷學 Effective business diagnostics | |
| 組織行為與設計 | |